¿En época de crisis hay que anular el plan estratégico de la empresa?

28 mayo 2009 at 2:33 AM Deja un comentario

Claramente NO!

Lo que debe hacerse es adaptarlos a la nueva situación. Probablemente los objetivos a largo plazo (10-25 años) deban pasar a segundo término, sin ser olvidados, y ser sustituidos en cuanto a máxima prioridad por otros “más operativos” y a corto, pero sin olvidar que como se sale de la crisis (si se sale) marca el futuro.

Los planes estratégicos son una herramienta de toma de decisiones y alineación de toda la organización. Cuando las circunstancias cambian de forma brusca y no prevista hay que continuar tomando decisiones y alineando a la organización; y probablemente más que nunca. Por lo tanto el plan estratégico continua teniendo plena necesidad de existencia.

Lo que el plan estratégico no puede ser, y menos en una época de crisis, es una recopilación de documentación y decisiones aisladas. La planificación estratégica consiste en la toma de decisiones, tras el análisis correspondiente.

El plan estratégico en épocas de crisis ha de tener en cuenta, entre otras cosas, que:
• La caja pude ser el principal número crítico.
• Las crisis no afectan a todos por igual ¿Cómo nos podemos “beneficiar” de ella?
• Es sobre todo en las crisis donde se marcan las diferencias.

Un buen plan estratégico cabe en una cuartilla. Y mucho más en épocas de crsisi en las que hay que concentrar las prioridades.

Por último recordar, como dijo Napoleón Bonaparte, que “la estrategia es un arte sencillo; el mérito está en la ejecución”.

Jorge Tarragona-Gerente de Expomobi

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